諾米貨架開店指南，諾米貨架，nome貨架，名創(chuàng)優(yōu)品貨架，三福貨架
產(chǎn)品價格：￥2000（人民幣）
商鋪名稱：廣州莫凡貨架有限公司
聯(lián)系人：蔡小姐（小姐）
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商品詳情
NOME家居2018年總融資超十億，去年底再度完成B輪
生活家居新零售品牌NOME創(chuàng)始人陳浩近日向記者透露，NOME諾米家居2018年底完成了B輪融資，金額為6億元人民幣。本輪融資由紅杉資本和華興資本共同領投，天圖資本、今日資本跟投。迄今為止，2018年NOME諾米家居已正式完成三輪融資，分別是今日資本領投A輪，紅杉資本領投、今日資本跟投的A+輪，加上這次的B輪，累計融資超十億元。
| 為什么是諾米？
記者：在家居新零售這個行業(yè)，好像還沒有一家公司像諾米這樣，一年時間被幾家全球一線基金同時押注，而且我看到你們都是老股東在追投，諾米到底踩對了什么風口？有何秘密？
陳浩：我沒覺得是什么風口，也沒有秘密，能和他們談成，可能是因為我們對商業(yè)模式想的比較清楚。他們覺得我們年輕有未來，大概就這樣。
| 為何這么低調？
記者：為何年后沒有主動發(fā)布融資消息，創(chuàng)業(yè)公司很少這么低調？
陳浩：我不覺得發(fā)布和不發(fā)布有太大區(qū)別。我見過很多創(chuàng)業(yè)公司都很低調，我們其實不低調，但也確實不想高調。我們更多想安靜的做事情。我們還是家年輕的小公司，也沒什么好慶祝。
| 六億融資用于何處？
記者: 這次融資的六個億將用來投入哪些方面？
陳浩：兩個億投入產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣，四個億投入新業(yè)務。
記者：能稍微透露一點新業(yè)務指的是哪個方向嗎？
陳浩：我覺得拼多多選了個大賽道，中國14億人口結構金字塔，“諾米超級十元店”是我們想探索的領域，市場可以下沉，你可以理解“線下版本拼多多”，C2B，匯總訂單做工廠集采。
| “超級十元店”，“超級”在哪里？
記者：和我們國內目前的十元店有什么區(qū)別嗎？
陳浩：當然。一方面我們在模式上有加線上聯(lián)動的體驗創(chuàng)新。另一方面我們認為國內十元店做的不純粹，面積小，款式少，價格也調高了。我們就做全場十元，全場不超19.9元。我們肯定會體驗更好。其實國內十元店和歐洲日本差別很大，完全不一樣。
記者：聽起來好像有點意思，這個項目多久會開出門店？
陳浩：應該在今年9月份。
| 如何看待持續(xù)被抹黑？
記者：我昨天第一次看到諾米融資新聞，其實是在一篇抹黑文章看到的。哈哈，這事您怎么看？
陳浩：我看到了。那很明顯是同行花錢找人寫的，媒體通常不會那樣說話吧。我們每次融資都會遇到。商業(yè)競爭其實難免，但確實像這種死貼上來，不厭其煩咆哮亂罵的，其實也很少。這種公司畢竟是少數(shù)，這種人其實并不多的。我們不認為這種公司是長期競爭對手，我覺得這種企業(yè)文化的公司不會走得太遠。
| 核心競爭力是什么？？
記者：我想問一下，您覺得諾米的核心競爭力是什么？
陳浩：諾米才成立一年多，還是個小公司，很多工作剛開始，說核心競爭力有點吹牛吧。幾年后再看吧。
生活家居新零售品牌NOME創(chuàng)始人陳浩近日向記者透露，NOME諾米家居2018年底完成了B輪融資，金額為6億元人民幣。本輪融資由紅杉資本和華興資本共同領投，天圖資本、今日資本跟投。迄今為止，2018年NOME諾米家居已正式完成三輪融資，分別是今日資本領投A輪，紅杉資本領投、今日資本跟投的A+輪，加上這次的B輪，累計融資超十億元。
| 為什么是諾米？
記者：在家居新零售這個行業(yè)，好像還沒有一家公司像諾米這樣，一年時間被幾家全球一線基金同時押注，而且我看到你們都是老股東在追投，諾米到底踩對了什么風口？有何秘密？
陳浩：我沒覺得是什么風口，也沒有秘密，能和他們談成，可能是因為我們對商業(yè)模式想的比較清楚。他們覺得我們年輕有未來，大概就這樣。
| 為何這么低調？
記者：為何年后沒有主動發(fā)布融資消息，創(chuàng)業(yè)公司很少這么低調？
陳浩：我不覺得發(fā)布和不發(fā)布有太大區(qū)別。我見過很多創(chuàng)業(yè)公司都很低調，我們其實不低調，但也確實不想高調。我們更多想安靜的做事情。我們還是家年輕的小公司，也沒什么好慶祝。
| 六億融資用于何處？
記者: 這次融資的六個億將用來投入哪些方面？
陳浩：兩個億投入產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣，四個億投入新業(yè)務。
記者：能稍微透露一點新業(yè)務指的是哪個方向嗎？
陳浩：我覺得拼多多選了個大賽道，中國14億人口結構金字塔，“諾米超級十元店”是我們想探索的領域，市場可以下沉，你可以理解“線下版本拼多多”，C2B，匯總訂單做工廠集采。
| “超級十元店”，“超級”在哪里？
記者：和我們國內目前的十元店有什么區(qū)別嗎？
陳浩：當然。一方面我們在模式上有加線上聯(lián)動的體驗創(chuàng)新。另一方面我們認為國內十元店做的不純粹，面積小，款式少，價格也調高了。我們就做全場十元，全場不超19.9元。我們肯定會體驗更好。其實國內十元店和歐洲日本差別很大，完全不一樣。
記者：聽起來好像有點意思，這個項目多久會開出門店？
陳浩：應該在今年9月份。
| 如何看待持續(xù)被抹黑？
記者：我昨天第一次看到諾米融資新聞，其實是在一篇抹黑文章看到的。哈哈，這事您怎么看？
陳浩：我看到了。那很明顯是同行花錢找人寫的，媒體通常不會那樣說話吧。我們每次融資都會遇到。商業(yè)競爭其實難免，但確實像這種死貼上來，不厭其煩咆哮亂罵的，其實也很少。這種公司畢竟是少數(shù)，這種人其實并不多的。我們不認為這種公司是長期競爭對手，我覺得這種企業(yè)文化的公司不會走得太遠。
| 核心競爭力是什么？？
記者：我想問一下，您覺得諾米的核心競爭力是什么？
陳浩：諾米才成立一年多，還是個小公司，很多工作剛開始，說核心競爭力有點吹牛吧。幾年后再看吧。
