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中國做4.0前途無量
李杰將德國4.0戰略概括為“5個C”結構。他說，第一是網絡化，這是德國大部分人正在做的試點。第二是由數據到信息化內容的轉變。第三是虛擬網絡化內容管理。第四是對問題的識別及決策。第五是裝備的重組。這“5個C”連在一起才是真正的德國工業4.0。
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那么，德國工業4.0、工業大數據對中國制造業來說意味著什么?李杰認為，關鍵是大數據的分析及應用。中國內需市場很大，數據很多，加上“分析為王”。如果這些工作都做好了，那么，“在中國做4.0的速度將大于德國。”李杰預測認為。
梳理歷次工業革命，第一次工業革命實現了工業制造，2.0時代實現了批量制造，到了3.0時代，更多的是利用電子技術實現了數字化的生產，步入4.0時代，需要在網絡化平臺上，實現大數據的整合。
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對于企業而言，在實際操作中應該如何理解4.0時代的網絡化，以及在網絡化平臺上的數據整合?徐莉認為，有三個不同的要素或者層次。一是垂直的一體化，通過物聯網、信息物理系統，把設備和生產系統及業務系統打通。二是在整個產品生命周期網絡化的打通和融合，
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所有的生命周期涵蓋產品設計、生產、運營及服務。三是實現互聯網經濟和合作伙伴的“全緯度”的融合，企業要同供應商、客戶及合作伙伴實現融合。
