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通過投入實現信息技術融入研發設計、生產制造、企業管理、市場營銷等各個環節的兩化融合，實現產業升級。六是通過聯合兼并重組，做大液氣密企業。針對行業企業多、規模小、資源分散、產品品種多，成套性強，自主開發能力弱的現狀，單打獨斗很難沖出困境，必須實施行業企業跨地區、跨行業、
跨所有制的聯合重組，打造行業航母和旗艦，這樣才能在國際市場上贏得話語權和發展權，才能增強規避風險的能力。七是要力爭建立《基礎零部件調整和振興專項》，鑒于高性能基礎件產品技術密集、資金密集、收益緩慢的特點，不可能成為急攻近利或短期內建功立業的形象工程，
因此基礎件項目一般很難得到地方資金和政策支持。為此建議國家設立《基礎零部件調整振興專項》，集中力量實施“政策扶植、資金引導、給予名分”的特別支持；八是加強對基礎零部件調整和振興規劃實施的管理。為確保擴內需、調結構、保增長的總體要求，建議對關鍵基礎件發展統籌規劃、合理布局、集中投資、重點突破、持續扶植，防止刮風，嚴禁低水平重復建設，制定相關的政策措施，創造和改善自主創新產品，
推廣應用市場環境，規避重要的基礎件盲目投資，形成新形勢下的投資風險，預算內投資項目和政府核準項目要優先考慮并鼓勵使用國產基礎件，為培育市場對國產基礎件信心樹立榜樣，對國家級自主化、產業化項目和技術改造專項實施全過程指導、監督和服務，確保實現預期目標，充分發揮行業協會等社會力量，協助政府和企業完成調整和
