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而如果換一種經(jīng)營思路，在賣出現(xiàn)貨鋼坯(電梯導(dǎo)軌加工)合同的同時，在盤面相應(yīng)的買入1705螺紋鋼相同噸位的合約，則在筆者看來至少可以獲得較好的利潤空間，至少不會虧損。所以工具對于我們企業(yè)而言就是規(guī)避價格波動風(fēng)險的有利武器。 在經(jīng)營中我們該如何去實(shí)現(xiàn)套保呢？筆者認(rèn)為，企業(yè)要用好套保這個模式，首先是要捋清楚企業(yè)套保的對象，是在于鎖定成本？還是鎖定利潤？該制定怎樣的套保計劃？明確套保的數(shù)量、比例、主力合約、套保周期等；此外還要健全套保的組織決策機(jī)構(gòu)(從研發(fā)-計劃-決策-執(zhí)行-瘋狂)。在制定套保計劃時還要明確行情方向(判斷)、方案制定、時機(jī)把握、調(diào)度、運(yùn)作周期、止盈止損定位、了結(jié)方式、責(zé)任分工等。一定要?dú)w口統(tǒng)一處理，一個企業(yè)的期現(xiàn)結(jié)合部門的組建與業(yè)務(wù)理順，既是企業(yè)自身業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的延伸，也是內(nèi)部管理水平的提高，怎么定位期現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)合部門，授予相應(yīng)的職責(zé)權(quán)也非常重要。既然只是風(fēng)險規(guī)避工具，就要把風(fēng)險規(guī)避工具，作為工具就要吧工具用好，而不是最終成為投機(jī)。期現(xiàn)結(jié)合中最忌單邊的裸多裸空。一定要把盤面頭寸和現(xiàn)貨頭寸統(tǒng)一在一起，結(jié)合起來看。 在筆者看來，工具對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動可以滿足以下幾種方式。 1、在市場看漲階段，部分現(xiàn)貨資源難以采購、無法盡快的實(shí)現(xiàn)庫存周期。后續(xù)價格存在繼續(xù)上行風(fēng)險。 我們以2016年明顯錯配的焦炭為例，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)在五六月份就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)焦炭的采購存在一定的困難，這個時候，若清楚意識到焦炭供應(yīng)的緊缺性，則可以在1609、1701合約上進(jìn)行相應(yīng)的焦炭買入，為了放大周期，一般應(yīng)選擇1701合約，按鋼廠的一般生產(chǎn)經(jīng)營能力，日均消耗量，如以4000噸/日消耗計算，備庫30天，需要12萬噸焦炭，則在上可以逐步分批買入1200手焦炭合約。這樣規(guī)避了現(xiàn)貨價格單邊上行的風(fēng)險。回避了企業(yè)的采購成本提升問題。
這個案例說明，在淡季因素下，下游施工企業(yè)錯峰采購，能夠獲得較為低價的原材料成本，為確保企業(yè)的競爭力提供良好的基礎(chǔ)，對于企業(yè)降本增效，減少價格波動風(fēng)險亦帶來良好的示范意義。綜述，總而言之，作為企業(yè)參與日常經(jīng)營活動，防范商品價格波動風(fēng)險，鎖定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高風(fēng)險防范能力能夠帶來重要的作用。 但是在企業(yè)參與套期保值業(yè)務(wù)中，一定需要完善的組織領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)團(tuán)隊(duì)去操作，執(zhí)行。對于套期保值業(yè)務(wù)不甚了解的企業(yè)和單位可以留言。以后有相關(guān)的培訓(xùn)課程、教輔材料可予以介紹。 一、價格走勢 本周國內(nèi)中厚板價格趨高運(yùn)行。據(jù)生意社價格監(jiān)測顯示，截止3月17日，材質(zhì)q235b規(guī)格20*2200*l中厚板市場經(jīng)銷均價為3700元/噸(含稅)，較上周同期漲幅1.22%；材質(zhì)q345b規(guī)格20*2200*l低合金板市場經(jīng)銷均價為3820元/噸(含稅)，較上周同期漲幅1.04%。 二、行情分析 11日工信部部長苗圩明確2017年鋼鐵5000萬噸的去產(chǎn)能任務(wù)里不包括地條鋼，這一消息極大的刺激了資本市場。周初期鋼市行情明顯轉(zhuǎn)好，加之鋼坯趨強(qiáng)運(yùn)行，對現(xiàn)貨形成有力支撐；周后期因行情轉(zhuǎn)弱，市場多觀望，中板價格出現(xiàn)小幅回落，但并不影響整體向上趨勢。 成本方面：據(jù)了解，本周江蘇區(qū)域調(diào)坯鋼廠坯料現(xiàn)階段成本在3400元/噸左右。坯料成本高位，對中板現(xiàn)貨價格存在明顯支撐。 庫存方面：據(jù)了解，截止3月17日，本周全國中厚板庫存總量為121.25萬噸，較上周同期減少0.59萬噸。庫存減少，說明本周整體下游需求略增。
那么如何防范套期保值的風(fēng)險呢？ 一、企業(yè)在參與套期保值的過程中要完善制度，充分調(diào)研清楚企業(yè)參與套期保值所需要的各項(xiàng)條件。從組織制度、人才、、完善的內(nèi)部風(fēng)控制度著手； 二、要規(guī)范企業(yè)參與套期保值業(yè)務(wù)的流程。從前期研究、戰(zhàn)略決策、套期保值方案制定、風(fēng)險及、保值跟蹤及風(fēng)險控制、保值效果等環(huán)節(jié)落實(shí)、執(zhí)行。形成完善的綜合體系。 三、這一條是筆者針對于所有參與套期保值的產(chǎn)業(yè)的忠告，一定是要分散倉位，切忌在一個會員單位席位上體現(xiàn)出企業(yè)所有的持倉頭寸，這樣是最容易被游資盯上，很容易被洗劫的做法。一定是要在不同的公司開立賬戶，提前申請?zhí)妆：霞s總量、頭寸。 四、企業(yè)一定要堅持套期保值思路不變，防止思路不堅決，把套期保值做成單邊的投機(jī)，要正確認(rèn)識盤面的盤面的虧損與盈利，端正思想認(rèn)識。切忌好高騖遠(yuǎn)，隨意追加倉位，或者滿倉操作。
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