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2014年，采暖散熱器行業(yè)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。隨著國家經(jīng)濟增速放緩，房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)發(fā)力，以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，房地產(chǎn)行業(yè)遭遇近三十多年來的嚴重蕭條，直致導(dǎo)致了采暖散熱器需求低迷；同時行業(yè)內(nèi)的工藝落后、創(chuàng)新能力不足、低價惡性競爭等問題日益突出和顯現(xiàn)，阻礙了行業(yè)的發(fā)展，采暖散熱器行業(yè)進入調(diào)整和轉(zhuǎn)型期。這一時期也正是國家倡導(dǎo)的新常態(tài)經(jīng)濟所必然要經(jīng)歷的過程，11月9日，在亞太經(jīng)合組織（APEC）工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上，習(xí)近平首次系統(tǒng)闡述了“新常態(tài)”，習(xí)近平指出，“中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新常態(tài)”意味著經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，經(jīng)濟動力從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。采暖散熱器企業(yè)只有努力適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的形勢，才能夠推進行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

一、科學(xué)認識“新常態(tài)”

新常態(tài)是進步，新常態(tài)是"富態(tài)"，是中國經(jīng)濟進入更高層次發(fā)展階段后才出現(xiàn)的狀態(tài)，是制動緩沖的階段，經(jīng)濟進入新常態(tài)，是30多年高速發(fā)展的必然結(jié)果，是客觀經(jīng)濟規(guī)律作用的體現(xiàn)。在散熱器行業(yè)繁榮發(fā)展的多年里我們應(yīng)該也深刻的認識到潛在增長率下降，制約著速度也就高不上去了。尤其是對資源環(huán)境的壓力，更難以承受過高的發(fā)展速度。因此只有深刻認識新常態(tài)，積極適應(yīng)新常態(tài)，才能站上新的歷史方位、推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、“新常態(tài)”經(jīng)濟給采暖散熱器行業(yè)帶來的機遇

1、市場需求增量可觀。

一是房市調(diào)控漸趨放松。就當(dāng)前國家的宏觀經(jīng)濟政策來說，房地產(chǎn)仍將是拉動中國經(jīng)濟增長的重要力量，在國務(wù)院重點推動的六大消費領(lǐng)域中，房地產(chǎn)仍位列其中占據(jù)重要地位。目前國家對于房市限購政策漸趨松綁，大部分城市取消了限購政策，放松了首套房貸款條件，部分城市又出現(xiàn)排隊購房的現(xiàn)象，房地產(chǎn)正在理性回歸。

二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為行業(yè)帶來更多需求。新型工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化是新常態(tài)經(jīng)濟要推動的“新四化”，《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014—2020年）》明確到2020年我國常住人口城鎮(zhèn)化率達到60%，努力實現(xiàn)1億左右農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶的目標(biāo)，城鎮(zhèn)化的主要內(nèi)容是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必將為采暖散熱器行業(yè)帶來更大的需求。

三是采暖區(qū)域不斷擴大。近幾年來，長江以南區(qū)域?qū)Χ�季采暖的需求持續(xù)增加，許多城市已著手規(guī)劃集中供暖，對于采暖產(chǎn)品的需求大幅增加。

2、為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來契機。

新常態(tài)下，增長雖然放緩，但質(zhì)量更進一步。在沒有政府的強力刺激和干預(yù)下，市場機制的優(yōu)勝劣汰成為行業(yè)有序發(fā)展的“無形之手”，一些依靠低成本、低質(zhì)量、低價格投機取巧的企業(yè)必然被淘汰，一些高能耗、高污染的企業(yè)必然被取締，一些品牌化、規(guī)模化的企業(yè)必然成為市場的有力競爭者。

三、新常態(tài)經(jīng)濟下，采暖散熱器行業(yè)的發(fā)展方向

新常態(tài)經(jīng)濟的特點就是創(chuàng)新，經(jīng)濟動力要實現(xiàn)從因素驅(qū)動、投資驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動。對于在中國發(fā)展有著近百年歷史的采暖散熱器行業(yè)來說，創(chuàng)新的意義更為重大。

1、科技創(chuàng)新。近年來，采暖散熱器行業(yè)在設(shè)備技術(shù)水平上取得了一些提升和進展，但是，就行業(yè)目前的整體水平還遠不能適應(yīng)形勢發(fā)展要求。一是生產(chǎn)的機械化、自動化程度還很低，有不少企業(yè)還處于手工作坊狀態(tài)，生產(chǎn)方式相對落后；二是產(chǎn)品研發(fā)投入的力度不夠，新產(chǎn)品沒有質(zhì)的飛躍和突破，產(chǎn)品更新?lián)Q代較慢，競爭力相對弱化；三是還有一些關(guān)鍵性的技術(shù)和課題尚未突破等等，這些因素制約了行業(yè)的發(fā)展和進步。

圣春公司作為一家有著四十多年發(fā)展歷史的老牌企業(yè)，始終將科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展的動力。早在上世紀八十年代，圣春公司就成立了采暖散熱器技術(shù)研究所，先后研發(fā)出稀土孕育高壓鑄鐵散熱器、內(nèi)腔無砂散熱器、外表噴塑散熱器，在不同的時代適應(yīng)了市場需求和潮流，獲得長足發(fā)展。圣春公司自主研發(fā)的大型自動化鑄造流水線，成為國內(nèi)鑄鐵散熱器第一條自動化流水線，獲得國家重點新產(chǎn)品稱號。

當(dāng)前采暖散熱器行業(yè)科技創(chuàng)新的方向：一是圍繞低碳化搞設(shè)備工藝改造，淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模化和自動化；二是圍繞社會的進步和市場的需求搞新產(chǎn)品研發(fā)，推進產(chǎn)品的升級換代，滿足和引領(lǐng)市場需求；三是圍繞行業(yè)短板搞突破，攻克一批制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，促進生產(chǎn)的規(guī)模化、機械化和自動化的盡快實現(xiàn)。

2、發(fā)展方式創(chuàng)新。新常態(tài)經(jīng)濟，調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級是方向。采暖散熱器行業(yè)尤其是鑄鐵散熱器面臨節(jié)能減排的重要任務(wù)，企業(yè)要發(fā)展首先就要在節(jié)能減排上達標(biāo)。部分行業(yè)先進企業(yè)，已重視并完成了生產(chǎn)的節(jié)能減排改造。圣春公司投巨資實現(xiàn)了生產(chǎn)車間的整體搬造，以高噸位外熱風(fēng)沖天爐取代傳統(tǒng)的小噸位冷風(fēng)爐，以天然氣隧道烘芯工藝取代了燃煤烘芯工藝，對整個生產(chǎn)廠區(qū)實施了環(huán)保治理改造，企業(yè)各項污染排放均穩(wěn)定達標(biāo)。采暖是一項惠民工程，我們要擔(dān)負起保護自然環(huán)境的神圣使命，這是毋庸置疑的態(tài)度，行業(yè)內(nèi)需要達成更具遠見的共識和對節(jié)能環(huán)保的高認知度。

3、營銷模式創(chuàng)新。品牌建設(shè)是當(dāng)今一種高級的市場競爭策略，也是企業(yè)發(fā)展的必由之路，只有重視品牌建設(shè)才能提高企業(yè)的知名度和美譽度，只有重視品牌建設(shè)才能在市場競爭中占據(jù)主動，只有重視品牌建設(shè)才能增強行業(yè)抗御市場風(fēng)險的能力，反之，企業(yè)不會有長足的發(fā)展和長進，而只能是屈人之下，背負壓力，處于被動。所以，我們應(yīng)進一步認識品牌的重要意義，系統(tǒng)的、大手筆的搞好品牌建設(shè)。

要搞好品牌建設(shè)，一是要講誠信，自古“人無信不立、業(yè)無信不旺”，誠信是企業(yè)立足市場的基本要求。誠信就是要為社會為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，產(chǎn)品要精益求精而不是粗制濫造，服務(wù)要及時到位，而不是一錘子買賣。當(dāng)前行業(yè)內(nèi)正在進行誠信企業(yè)的培育，這是非常必要和明智的，行業(yè)企業(yè)要注重誠信體系的建立，共同抵制經(jīng)營投機行為。二是要重宣傳。俗話說“酒香也怕巷子深”，再好的產(chǎn)品、再好的品牌，沒有宣傳推廣，也不會有人問津。圣春公司每年的宣傳投入要幾百萬上千萬，帶來了市場上的好口碑好價值，并獲得了中國馳名商標(biāo)，我們感到很值得。如果我們大家能夠有所認識，都投一些，多投一些，我們的經(jīng)營肯定有起色，肯定能推動整個行業(yè)的進步。

同時要注重網(wǎng)絡(luò)營銷。面對電子商務(wù)這塊市場，許多散熱器企業(yè)都競相加入搶奪戰(zhàn)，初具雛形的散熱器網(wǎng)絡(luò)營銷模式中更需要去創(chuàng)新方法，以散熱器生產(chǎn)為中心，整合上游市場資源和下游市場資源，改良渠道，建立一鍵反應(yīng)式思維，形成整體合力，同時納入BAB模式即‘企業(yè)聯(lián)盟企業(yè)’，企業(yè)間通過電子技術(shù)手段，達到數(shù)據(jù)資源交換整合的目的，也是行業(yè)內(nèi)各企業(yè)制的長遠深思的電子商務(wù)之路。

新常態(tài)，新發(fā)展。面對新常態(tài)，我們要有冷靜的心、堅定的心和火熱的心，科學(xué)認識新常態(tài)，積極應(yīng)對新常態(tài)，學(xué)會適應(yīng)新常態(tài)，讓我們在采暖散熱器委員會的帶領(lǐng)下，進一步優(yōu)化升級、創(chuàng)新圖強，共同開創(chuàng)采暖散熱器行業(yè)繁榮的新時代。