無錫晟隆創鋼業有限公司是一家專業從事合金鋼、不銹鋼、哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產廠家，并致力于發展成為合金材料行業的大型企業集團。
公司位于江蘇省無錫市－－新區運河旁，公司成立于2006年，總設計生產能力年生產7200噸。公司擁有先進的設備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；200k，500k，1000k三臺真空感應爐；中高處理電爐等設備。檢測設備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學分析實驗室、機械性能實驗室、金相實驗室、超聲波無損檢測等。
公司經過多年的努力，已經完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產工藝及完善的檢測設備。規模化的生產，集約化的，以及不懈的研發和創新使本公司產品保持著長久的生命力。目前公司產品的銷售在國內電熱合金市場于前列，2009年初公司成立了外貿部，產品現已遠銷到中東，歐美市場。
特種合金系列：GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HastelloyB、HastelloyB-2、HastelloyB-3、HastelloyC、HastelloyC-4、HastelloyC-22、HastelloyC-276、HastelloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。
近期盤面價格在快速上漲后跟隨黑色系其他品種自高位回調，但在焦炭價格轉勢之前，焦煤價格深度回調的可能較小，仍看好中長期價格煤炭主要源于市場對供應緊張的擔憂
不銹鋼系列：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti（316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
邯寶煉鋼廠嚴格按照河鋼邯鋼作業長制推進要求，認真開展課題研修工作。第三季度，侯英輝按照年初制訂的課題研修計劃，針對“加強控制，保障產品，IF鋼冶煉成本”開展課題研修工作。他結合今年初以來各項經濟指標的完成情況，分析各項指標與行業先進存在的差距，深挖問題根源，逐項制訂整改方案，明確責任人和完成時間；根據當前品種鋼生產實際，了爐料結構，確保嚴格按照鋼種控制物料使用，既保證了品種鋼生產、，又了原料消耗。據悉，乙班作業區通過改進工藝技術，積極新形勢下品種鋼特別是中高端產品的生產工藝技術，按照新的生產組織要求，重新轉爐冶煉周期，給加料、吹煉、出鋼等作業時間設定了時間紅線，從而了生產效率。該作業區通過產前確認原料信息，控制留渣量，爐前盯火焰，實施自動化控制吹煉等措施，使得轉爐終點控制達到新紀錄，實現提質創效。與此同時，該作業區嚴格控制各項指標，平均終點溫度控制在1672攝氏度，平均終點氧控制在465ppm（百萬分比濃度），平均終點碳含量控制到0.0457%。?
日前，視覺AI智能出坯在煉鋼廠4#連鑄機正式上線運行。該是國內首套基于機器視覺和AI智能控制的鋼坯自動出坯，視覺性高，性強，實現了24小時連續工作準確率100%和自動出坯率99%以上，達到國內水平。該采用機器視覺識別技術，對擋板區域、推鋼區域、冷床區域進行實時監控，將圖像信息傳送給PLC及虛擬現實技術邊緣計算機，邊緣計算機通過AI智能算法模型對圖像信息進行邏輯處理和分析，實時判定各區域運行狀態，從而得推鋼方案，并通過以太網與輥道PLC通訊，控制出坯輥道、升降擋板、推鋼機等裝置，完成自動推鋼功能。該上線運行后，不僅減輕了職工勞動強度，而且因人員操作失誤產生的生產成本，進一步生產效率。目前，該單位正繼續延伸，逐步實現公司鋼后鋼坯全的數字化管控。在管控方面，該單位正在合作國內首套全新概念的鋼坯切割，行業對定重控制的認知，投運后將為公司年創效益3000萬元。
企業方代表也紛紛表示，在加大布局“”沿線市場時，將進一步加強食品安全和，推動品牌化進一步升級然后后市需要關注幾個可能的風險點：一是季節性因素，目前北方建材需求下降較為明顯，南方需求以及疊加的板材需求支撐著鋼價，但是未來一段時間需求隨著天氣趨冷以及需求強度減弱，鋼價繼續上漲空間有限；二是螺紋鋼社會庫存同比仍然高不少，而板材庫存也有待去化
二是推進以雙贏為目標的駐點服務。該公司構建福建、廣東2個駐點服務，堅持做好售前、售中、售后和技術服務工作。駐點服務就是對產品售后的升級，其核心是以客戶為中心，率、好產品的售前、售中及售后技術服務。具體來看：，通過更為常態化的走訪與互動，力求所有的業務鏈、制度、體系、流程以及相關產銷研和服務機制真正做到以市場客戶需求為導向。第二，同步進行駐點區域的市場調研與產品推廣，為企業的產品戰略轉型做好市場先導。第三，化的服務支撐，參與到用戶的產品設計、現場工藝等各環節中，提供一對一定制化的深度技術服務，促進其產品改進與。該服務作為三鋼品牌戰略的重要環節，有效踐行了三鋼“誠信、精品、雙贏”的經營理念，了閩光品牌在福建及廣東地區的區域影響力和市場美譽度，受到廣大客戶及經銷商的一致好評，產生了良好的品牌效益。按PDCA流程（策劃、實施、檢查、處理）產品。該公司根據“產品異議考核辦法”規定，在接到異議投訴后，福建省內12小時內到達，周邊省份36小時內到達；分析確認造成鋼材異議的原因，及時通報各責任單位，對需要采取糾正措施或預防措施的，按ISO9001的要求實現改進，并按異議嚴重程度考核責任單位。為杜絕不良商人套用、制造假的質保書，三鋼榮譽，該公司依托企業，上線了質保書網絡查詢，有效杜絕以上問題。
圍繞進一步深入開展技能大賽工作，蔣建平指出，一是要加強宣傳，引導員工技能。近幾年來，淮鋼相繼了一系列鼓勵員工技能的激勵政策，初步形成了“尊重技能、尊重人才”的良好氛圍。要鼓勵員工學技術、練本領，憑本事，憑能力晉升。二是要，切實加強技能和隊伍建設。要站在企業發展的高度、站在打造百年老廠的高度、站在打造特鋼企業的高度，認真做好員工的技能工作。要結合本部門的工作重點、難點，認真組織好每一次技能大賽，員工技能，解決實際問題，部門重點指標、攻關指標、安全環保等各項技經指標水平。要青工，技能人才隊伍結構。要結合不同崗位的實際情況，制訂計劃，完善，形成有效的青工機制，逐步青年職工的技能水平。針對分廠間選手水平參差不齊等相關問題，要加以，努力縮小差距。三是員工要技能，爭做崗位精英。梅花香自苦寒來，每一項成功都是長期的積累和沉淀。全體員工要立足本職崗位，苦練操作技能，充分運用公司的競技平臺，通過自身的努力，爭做崗位精英，實現自己的人生價值。四是要大賽組織，大賽水平。要圍繞公司生產經營中心工作，進一步創新完善技能大賽的思路和，使技能大賽更加貼近廣大員工，更加適應生產經營需要。
前幾天，有市場消息引人注目，先是某大礦發布七一期間暫停地銷的通知；隨后，第二天又突然更正另外，PVC和尿素主力合約分別上漲3.04%和2.05%
是企業員工一手生產出來的，員工熟悉生產的各個環節中的每一個細節，他們是產品的一線情報員，有位企業家曾經說過，產品之所以達標，是因為只有百分之十靠技術，其余百分之九十靠的是態度，新鋼實業公司深知這一點，在月活動開展之際，該公司從加強員工的思想教育入手，加大活動月主題宣傳力度，大力“人人高，人人創造高，人人高”的良好氛圍，通過在生產現場懸掛月標語橫幅，利用公司生產經營調度會、基層班組學習等機會及微信工作群、內部局域網等平臺廣泛宣傳和強調的重要性，要求全員必須正視，精心操作。在抓思想的同時，新鋼實業公司還狠抓關鍵崗位專業技能人才的與培訓工作，充分運用好員工技能大賽、金點子合理化建議評選、先進操作法命名、導師帶徒等平臺，督導員工在精細化操作中改進工藝流程，產品。為了進一步強化意識，倡導抓的集體行動，該公司在生產空隙時間分批組織下屬二級單位進行培訓，普及石灰煅燒專業知識、帶鋼專業知識，從而起到增強團隊協作的集體意識，增強員工以主人翁態度，把所學知識學以致用，發揮主觀能動性，大力開展QC課題攻關活動，切實有效地石灰熔劑的產量，帶鋼產品的成才率。
特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等
公司堅持“安全、優質、誠信，一切為用戶著想”的經營理念，無論批量供貨還是零星配貨，我們以用戶的需要為己任。董事長、總經理攜公司全體員工，謹向多年來對公司發展給予關心、支持和幫助的各級和新老朋友表示崇高的敬意和衷心的感謝！我們真誠的希望與國內外廣大用戶建立長期、友好的戰略合作伙伴關系，互惠互利，共圖發展！
