無錫晟隆創鋼業有限公司是一家專業從事合金鋼、不銹鋼、哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產廠家，并致力于發展成為合金材料行業的大型企業集團。
公司位于江蘇省無錫市－－新區運河旁，公司成立于2006年，總設計生產能力年生產7200噸。公司擁有先進的設備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；200k，500k，1000k三臺真空感應爐；中高處理電爐等設備。檢測設備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學分析實驗室、機械性能實驗室、金相實驗室、超聲波無損檢測等。
公司經過多年的努力，已經完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產工藝及完善的檢測設備。規模化的生產，集約化的，以及不懈的研發和創新使本公司產品保持著長久的生命力。目前公司產品的銷售在國內電熱合金市場于前列，2009年初公司成立了外貿部，產品現已遠銷到中東，歐美市場。
特種合金系列：GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HastelloyB、HastelloyB-2、HastelloyB-3、HastelloyC、HastelloyC-4、HastelloyC-22、HastelloyC-276、HastelloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。
“經過40年的發展和化的經營實踐，我們體會到先進技術的應用和先進設備的推廣對推動農業現代化和農產品加工業高發展至關重要，農產品企業跨境并購、投資和貿易在保障食品安全和糧食安全、農產品供應和技術進步等方有重要作用
從煤礦角度考慮，臨近年末，煤礦還是以保證安全生產為主，更傾向于保持與去年持平的產量水平，在保供政策沒有進一步推進的情況下，增產的可能性不大
不銹鋼系列：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti（316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
邯寶煉鋼廠嚴格按照河鋼邯鋼作業長制推進要求，認真開展課題研修工作。第三季度，侯英輝按照年初制訂的課題研修計劃，針對“加強控制，保障產品，IF鋼冶煉成本”開展課題研修工作。他結合今年初以來各項經濟指標的完成情況，分析各項指標與行業先進存在的差距，深挖問題根源，逐項制訂整改方案，明確責任人和完成時間；根據當前品種鋼生產實際，了爐料結構，確保嚴格按照鋼種控制物料使用，既保證了品種鋼生產、，又了原料消耗。據悉，乙班作業區通過改進工藝技術，積極新形勢下品種鋼特別是中高端產品的生產工藝技術，按照新的生產組織要求，重新轉爐冶煉周期，給加料、吹煉、出鋼等作業時間設定了時間紅線，從而了生產效率。該作業區通過產前確認原料信息，控制留渣量，爐前盯火焰，實施自動化控制吹煉等措施，使得轉爐終點控制達到新紀錄，實現提質創效。與此同時，該作業區嚴格控制各項指標，平均終點溫度控制在1672攝氏度，平均終點氧控制在465ppm（百萬分比濃度），平均終點碳含量控制到0.0457%。?
日前，視覺AI智能出坯在煉鋼廠4#連鑄機正式上線運行。該是國內首套基于機器視覺和AI智能控制的鋼坯自動出坯，視覺性高，性強，實現了24小時連續工作準確率100%和自動出坯率99%以上，達到國內水平。該采用機器視覺識別技術，對擋板區域、推鋼區域、冷床區域進行實時監控，將圖像信息傳送給PLC及虛擬現實技術邊緣計算機，邊緣計算機通過AI智能算法模型對圖像信息進行邏輯處理和分析，實時判定各區域運行狀態，從而得推鋼方案，并通過以太網與輥道PLC通訊，控制出坯輥道、升降擋板、推鋼機等裝置，完成自動推鋼功能。該上線運行后，不僅減輕了職工勞動強度，而且因人員操作失誤產生的生產成本，進一步生產效率。目前，該單位正繼續延伸，逐步實現公司鋼后鋼坯全的數字化管控。在管控方面，該單位正在合作國內首套全新概念的鋼坯切割，行業對定重控制的認知，投運后將為公司年創效益3000萬元。
前幾天，有市場消息引人注目，先是某大礦發布七一期間暫停地銷的通知；隨后，第二天又突然更正供緊需增格局下，煉焦煤短期現貨價格維持偏穩運行態勢
二是推進以雙贏為目標的駐點服務。該公司構建福建、廣東2個駐點服務，堅持做好售前、售中、售后和技術服務工作。駐點服務就是對產品售后的升級，其核心是以客戶為中心，率、好產品的售前、售中及售后技術服務。具體來看：，通過更為常態化的走訪與互動，力求所有的業務鏈、制度、體系、流程以及相關產銷研和服務機制真正做到以市場客戶需求為導向。第二，同步進行駐點區域的市場調研與產品推廣，為企業的產品戰略轉型做好市場先導。第三，化的服務支撐，參與到用戶的產品設計、現場工藝等各環節中，提供一對一定制化的深度技術服務，促進其產品改進與。該服務作為三鋼品牌戰略的重要環節，有效踐行了三鋼“誠信、精品、雙贏”的經營理念，了閩光品牌在福建及廣東地區的區域影響力和市場美譽度，受到廣大客戶及經銷商的一致好評，產生了良好的品牌效益。按PDCA流程（策劃、實施、檢查、處理）產品。該公司根據“產品異議考核辦法”規定，在接到異議投訴后，福建省內12小時內到達，周邊省份36小時內到達；分析確認造成鋼材異議的原因，及時通報各責任單位，對需要采取糾正措施或預防措施的，按ISO9001的要求實現改進，并按異議嚴重程度考核責任單位。為杜絕不良商人套用、制造假的質保書，三鋼榮譽，該公司依托企業，上線了質保書網絡查詢，有效杜絕以上問題。
圍繞進一步深入開展技能大賽工作，蔣建平指出，一是要加強宣傳，引導員工技能。近幾年來，淮鋼相繼了一系列鼓勵員工技能的激勵政策，初步形成了“尊重技能、尊重人才”的良好氛圍。要鼓勵員工學技術、練本領，憑本事，憑能力晉升。二是要，切實加強技能和隊伍建設。要站在企業發展的高度、站在打造百年老廠的高度、站在打造特鋼企業的高度，認真做好員工的技能工作。要結合本部門的工作重點、難點，認真組織好每一次技能大賽，員工技能，解決實際問題，部門重點指標、攻關指標、安全環保等各項技經指標水平。要青工，技能人才隊伍結構。要結合不同崗位的實際情況，制訂計劃，完善，形成有效的青工機制，逐步青年職工的技能水平。針對分廠間選手水平參差不齊等相關問題，要加以，努力縮小差距。三是員工要技能，爭做崗位精英。梅花香自苦寒來，每一項成功都是長期的積累和沉淀。全體員工要立足本職崗位，苦練操作技能，充分運用公司的競技平臺，通過自身的努力，爭做崗位精英，實現自己的人生價值。四是要大賽組織，大賽水平。要圍繞公司生產經營中心工作，進一步創新完善技能大賽的思路和，使技能大賽更加貼近廣大員工，更加適應生產經營需要。
哈爾濱天滋礦業提鐵降硅項目的成功，開創了黑龍江低品位鈦鐵精粉綜合利用的典型案例，在磨礦技術上邁出了突破性的一步與之相比，2019年和2017年1月電廠日耗已經出現向下拐點
是企業員工一手生產出來的，員工熟悉生產的各個環節中的每一個細節，他們是產品的一線情報員，有位企業家曾經說過，產品之所以達標，是因為只有百分之十靠技術，其余百分之九十靠的是態度，新鋼實業公司深知這一點，在月活動開展之際，該公司從加強員工的思想教育入手，加大活動月主題宣傳力度，大力“人人高，人人創造高，人人高”的良好氛圍，通過在生產現場懸掛月標語橫幅，利用公司生產經營調度會、基層班組學習等機會及微信工作群、內部局域網等平臺廣泛宣傳和強調的重要性，要求全員必須正視，精心操作。在抓思想的同時，新鋼實業公司還狠抓關鍵崗位專業技能人才的與培訓工作，充分運用好員工技能大賽、金點子合理化建議評選、先進操作法命名、導師帶徒等平臺，督導員工在精細化操作中改進工藝流程，產品。為了進一步強化意識，倡導抓的集體行動，該公司在生產空隙時間分批組織下屬二級單位進行培訓，普及石灰煅燒專業知識、帶鋼專業知識，從而起到增強團隊協作的集體意識，增強員工以主人翁態度，把所學知識學以致用，發揮主觀能動性，大力開展QC課題攻關活動，切實有效地石灰熔劑的產量，帶鋼產品的成才率。
特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等
公司堅持“安全、優質、誠信，一切為用戶著想”的經營理念，無論批量供貨還是零星配貨，我們以用戶的需要為己任。董事長、總經理攜公司全體員工，謹向多年來對公司發展給予關心、支持和幫助的各級和新老朋友表示崇高的敬意和衷心的感謝！我們真誠的希望與國內外廣大用戶建立長期、友好的戰略合作伙伴關系，互惠互利，共圖發展！
