商務標編制流程：

1深研招標文件

深入研究招標文件內容，了解、熟悉整個項目概況及相關事宜，明確其招標需求，并就投標范圍、項目啟動、驗收時間要求、主要節點等進行分析，進一步明確項目對于組織、實施、質量、價格、計劃、實施時間等要求。

2整理內容框架

根據招標文件中對相關技術標的具體要求與評標辦法；建立技術標框架，根據評標辦法中的分值設置來調整技術標編制的重點。

3技術方案撰寫

根據技術標框架內容，通過資料檢索，論文查詢東恒及投標文件溝通等方式，理解投標技術部分的難點和創新點。編輯并整理到技術標對應的章節。充分展現投標企業的技術實力。

4技術標內容校核

對照招標文件的相關要求及標準對技術書的排版格式，內容進行逐條核對。尤其參照招標文件中對于廢標的條款，逐條審核，做到技術書“不漏”、“不粗”、不錯”。要避免遺漏投標人須知（包括密封、簽署、蓋章要求等）的表述，避免遺漏投標報價要求（包括投標保證金的金額和交納方式）、合同主要條款及合同簽訂方式、交貨和提供服務的時間等的表述，避免遺漏規定的其他事項的表述。在“不粗”方面，就是要詳細明確投標人應交的各種資料，如資信的種類和名稱；詳細明確技術規格、要求和數量，包括具體的附件、圖紙等；詳細明確投標文件的實質要求和條件。在“不錯”方面，就是要保證制作的紙質招標文件和在     的網絡媒體上發布的電子招標文件應當保持兩者一致，招標文件規定的各項技術標準應當符合國家強制性標準，明確的廢標條款不能超越《采購法》和《管理辦法》等法律、法規所規定的范圍。