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標書密封該如何進行
一般情況下，投標文件的密封方式分為三種
1、招標文件的商務是一份，三份技術需求(或業務需求)部分是單獨的附件;
2、招標文件就是統一的一本，商務和技術需求(或業務需求)都在統一的一個招標文件里;
3、招標文件是單獨的三本，每本里有對各自項目商務上的要求(如果有的區別的話)。
不管屬于本地一種，一般來說應該是三套各自封裝各自的，也就是說： 標段的正本密封、副本密封，然后正本副本再一起密封到一個大的箱子里。理
由是，如果三套統一封裝、如果評標 不是一套人馬，而且不是在同一時刻、地點評標的話，就破壞了包裝的密封性。
如果招標文件有明卻要求要統一密封，則統一密封，否則按上述原則密封。
費率招標的風險
1.招標人的風險
費率招標的主要弊病就是忽視了工程造價的“事前”控制。這種做法必然給工程建設期間的工程造價管理工作帶來困難，從而可能造成投資“三超”。
僅僅對占工程總造價比例較小的間接費進行控制，不能有效控制工程成本。總之費率招標對招標人的工程管理水平要求很高，容易造成投資失控。
2.投標人的風險
費率招標方式對投標人的風險較小。
通過這種招標方式確定中標人之后，中標人投標時所報的費率將被通過施工合同的形式所固定，一般不得隨意改變。該費率與招標時工程所在地的工程
造價管理部門規定的費率之差，即所謂的“讓利”部分，將成為投標人承擔的風險因素。
除此之外，對于施工管理費和利潤等幾項間接費用以外的其他所有費用基本上不存在風險。無論是直接費中的實物消耗量及其所對應的價格，還是施工技術
措施費，或是因設計變更所增加的部分，均可以在工程施工合同中約定“據實結算”。
