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水泥企業(yè)作為設(shè)備資產(chǎn)密集型企業(yè)，設(shè)備管理對(duì)于生產(chǎn)的穩(wěn)定、連續(xù)，具有極其重要的意義。水泥廠設(shè)備巡檢的要求一方面從企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息，管理人員利用巡檢系統(tǒng)的相關(guān)功能并結(jié)合數(shù)據(jù)的時(shí)間參數(shù)，能更好地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀的統(tǒng)計(jì)、研究，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出迅速、準(zhǔn)確的判斷、決策提供科學(xué)依據(jù)。另一方面提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平，減少設(shè)備維護(hù)和維修的成本，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，從而大大提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
  

目前傳統(tǒng)的設(shè)備巡檢方式存在以下問題： 
    1、巡檢到位確認(rèn)方式不科學(xué)，易被修改且無電子化管理；
    2、巡檢結(jié)果無法監(jiān)督和保障；
    3、巡檢過程中，漏檢、錯(cuò)檢時(shí)有發(fā)生；
    4、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常時(shí)，無法直接快速的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)；
    5、紙面作業(yè)繁雜耗時(shí)，記錄難以辨認(rèn)，且數(shù)據(jù)無法有效分析；
    6、難以對(duì)歷史記錄進(jìn)行追溯和審核；
    7、難以在巡檢中實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)，進(jìn)而對(duì)具有潛在問題的設(shè)備或狀況制定特殊的應(yīng)對(duì)策略。
   

針對(duì)上述問題，為了保證水泥企業(yè)能夠高質(zhì)量生產(chǎn)，設(shè)備安全運(yùn)行，完備的應(yīng)急預(yù)案管理，昆明凡爾信息技術(shù)有限公司開發(fā)了設(shè)備巡檢管理系統(tǒng)，能夠在很大程度上規(guī)范巡檢流程，落實(shí)巡檢工作，做到有據(jù)可依。提高管理體系，最大程度的減少安全隱患。更多設(shè)備管理解決方案（或免費(fèi)試用）：158-8785-8973 （周經(jīng)理）、133-1253-6897 （李經(jīng)理）、189-8712-2973。

系統(tǒng)特點(diǎn)：

1、實(shí)時(shí)定位，準(zhǔn)確掌握巡檢人員工作狀況，

2、通過微信掃一掃，隨時(shí)掌握設(shè)備現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取對(duì)策，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。

3、巡檢資料流程信息化，減少巡檢資料錄入的巨大工作量

4、通過“掃一掃”設(shè)備問題可現(xiàn)場(chǎng)通過圖片、視頻、錄音等方式上上，方便相關(guān)人員及時(shí)查看并解決。同時(shí)重要信息及待辦任務(wù)還可以通過微信實(shí)時(shí)提醒。

5、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常時(shí)，“掃一掃”可直接快速現(xiàn)場(chǎng)查看作業(yè)指導(dǎo)，及時(shí)解決問題。

6、檢修環(huán)節(jié)流程化，通過設(shè)備問題管理實(shí)現(xiàn)檢修流程化管理，可按天、周、月形成巡檢計(jì)劃，微信實(shí)時(shí)提醒，防止漏檢、錯(cuò)檢發(fā)生。

7、后臺(tái)生成記錄統(tǒng)計(jì)，上傳報(bào)表打印，方便對(duì)歷史記錄進(jìn)行追溯和審核。

7、實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)安全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、物資管理、生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理等四大業(yè)務(wù)的“橫向融合、縱向貫通”，有助于整體推進(jìn)精益管理和科學(xué)決策。

后臺(tái)操作及展示應(yīng)用：

1. 后臺(tái)建碼：

2. 現(xiàn)場(chǎng)粘貼使用：

3. 小程序端查看記錄：

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