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新零售實體經(jīng)濟(jì)核心：nome家居貨架、諾米貨架、thegreenparty飾品貨架
什么是新零售呢？有三個核心，我們先回顧一下，然后再解讀創(chuàng)業(yè)者如何利用新零售賺錢？新零售對于我們創(chuàng)業(yè)者有啥好處？
我們來回顧一下，新零售暨零售的新模式，它的三個核心是依托于互聯(lián)網(wǎng)，運用于大數(shù)據(jù)，運用于人工智能化等先進(jìn)的手段，對生產(chǎn)、流通和銷售三個方面進(jìn)行綜合的提升，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺的生態(tài)圈。那這里，新零售不僅僅是在流通環(huán)節(jié)，還決定了生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)，同時它要依賴于互聯(lián)網(wǎng)，運用大數(shù)據(jù)和人工智能等先進(jìn)的手段，這一節(jié)我們在之前已經(jīng)解析的很清晰了，我們就不過于清晰的解釋了。然后總結(jié)了三個核心，第一個核心是線上的云共享商城，第二個是全域的線上線下的融合營銷，第三個是商業(yè)的無邊界，海量的無邊界的產(chǎn)品，這三個標(biāo)準(zhǔn)就是我們京東所出來的新零售的三個標(biāo)配。





新零售實體經(jīng)濟(jì)核心：nome家居貨架、諾米貨架、thegreenparty飾品貨架
NOME聯(lián)合創(chuàng)始人郭斌介紹，隨著中產(chǎn)消費的持續(xù)升級，眾多互聯(lián)網(wǎng)與實體企業(yè)紛紛入局新消費，正以各自的方式定義新零售商業(yè)模式，而NOME將以設(shè)計作為第一價值驅(qū)動，為大眾提供美好生活方式解決方案。
新零售對于我們創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者，有哪些好的利益和價值呢？首先，我們要看實體經(jīng)濟(jì)有哪些核心？實體經(jīng)濟(jì)具有三個核心：第一個核心是客源，暨沒有人來，沒有流量怎么辦？第二個是貨少，貨不全不賣錢。這兩個字是非常重要的，暨有多少人來？解決流量的問題；來了這些人，有多少人能夠買？解決銷售的問題。最重要一點是什么呢？是如何能夠深度化的服務(wù)，用你的品牌來支撐起你這家店面的銷售氣氛暨品牌的問題。所以，我們很多很多的傳統(tǒng)的店面經(jīng)營者都出現(xiàn)了什么樣的問題呢？就是沒有人來，沒有人買，買了之后就走，從哪里來？不知道。去向哪里？也不知道。所以，這都是我們新零售需要解決的核心的目的和手段。
我們要看到我們傳統(tǒng)的零售渠道，在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)出現(xiàn)了非常非常大的發(fā)展的紅利，但是現(xiàn)在已經(jīng)無法適應(yīng)和改變這個互聯(lián)網(wǎng)的新的商業(yè)的零售新模式，也無法解決基于互聯(lián)網(wǎng)的、基于云數(shù)據(jù)的、基于智能化的。所以，當(dāng)我們進(jìn)入商業(yè)實體店微利時代的時候，比如說，實體店面房租比較高，來客成本也比較貴，在這種情況下我們又無法與T貓和J東這種大的線上的S2b2c的平臺相抗衡，甚至無法跟P多多相抗衡，甚至現(xiàn)在T貓和J東已經(jīng)形成區(qū)域的吸粉，什么意思呢？中午我在你這個商超附近，我可以給你發(fā)紅包，我給你發(fā)優(yōu)惠碼，這種區(qū)域的基于互聯(lián)網(wǎng)的拉粉，對于我們最后的會員的蠶食是非常非常嚴(yán)重的。

新零售實體經(jīng)濟(jì)核心：nome家居貨架、諾米貨架、thegreenparty飾品貨架

所以，這個時候我們就應(yīng)該思考如何利用于新零售？新零售如何來解決呢？首先，我們可以直接對應(yīng)S2b2c的一個大的供應(yīng)鏈平臺，比如說，你這個實體店是賣服裝的或者做美甲的，任何一個實體店（比如說小的超市）都可以。那你得想一想，你線上能不能有一個海量的一個共享平臺呢？你就像J東一樣，線下一個J東服務(wù)店線上一個J東商城。所以我們實體店首先要對應(yīng)大的供應(yīng)鏈暨S平臺，解決海量的產(chǎn)品展示，海量的產(chǎn)品系統(tǒng)化的銷售問題。比如說我們現(xiàn)在一直強(qiáng)調(diào)，社群化+小程序+實體店是我們2019年創(chuàng)業(yè)者的一個標(biāo)配，大家可以好好考慮一下。
那么現(xiàn)在的小程序的共享模式也是這個思維呀，就是小程序上有很多很多的產(chǎn)品，那你線下只是一款或者一個系列的實體解決深度服務(wù)的產(chǎn)品，因為賣服裝、賣你實體店里的那個品類，那你線上通過小程序有很多很多的產(chǎn)品，消費者通過你線下實體店的服務(wù)非常非常信任你，既得到了你的品牌又得到了你的信任，還相信你的人格化，那么在這個過程當(dāng)中你的小程序又有粘性，所以可以在小程序線上進(jìn)行多次購買或海量的多元化購買。比如今天我在你的實體店買了雞蛋，可不可以在你的小程序上購買？因為相信你，因為相信你這個實體店，因為相信你這個服務(wù)，可以買其他的各種農(nóng)產(chǎn)品呢？可以的吧。
所以，在這個新零售和這個傳統(tǒng)的實體店之間，我們再來回顧一下，新零售對于我們的實體店創(chuàng)業(yè)者起到了哪些作用呢？第一，起到了產(chǎn)品海量化的貨不全又不賣錢又不壓貨又不用你大量的庫存的問題。比如你賣玉，你今天只能賣和田玉嗎？你為什么不賣琥珀？為什么不賣楠紅？這都可以的么，所以，你可以用小程序解決貨不全不賣錢的問題。第二，它可以給你解決大的供應(yīng)鏈同時給你拉客的問題。比如說小程序，它給你解決貨源的問題，也給你解決銷售的問題。還有一點給你解決什么呢？社交化品牌信任的問題。我們今天為什么要做自媒體呢？是因為我們不斷要展示我們的品牌化，小程序也可以。所以，這些都我們新零售需要思考的問題，這也是我們從消費者和創(chuàng)業(yè)者過程當(dāng)中來思考的。