2017年確實值得空壓機行業回憶：

一方面廠家產值增加，另一方面利潤率減少；

一方面代理商銷售增加，另一方面利潤不增反減；

一方面普通空壓機受到冷落，另一方面兩級壓縮節能機器供不應求；

一方面節能江湖你方唱罷我登場，另一方面無油之風呼之欲出；

一方面企業對未來信心滿滿，另一方面企業對未來迷茫無助；

一方面更多企業尋求合作發展，另一方面企業企圖轉型逃離；

看不懂的市場，道不明的道理，看來空壓機行業的水越來越深了，如何在紛繁復雜，快速迭代是市場中，找到即將迷失的自己位置來思考未來的發展？

從廠家角度來說，需求的深挖將是很多小規模整機廠的重要路徑，比如：行業用空壓機將成為小規模整機廠的競爭要件。

舉一個普通的案例：紅星閥在閥門行業可能是九牛一毛，無論是從產值還是從技術來說在閥門行業都不算什么，但是它在空壓機行業，幾乎成為了進氣閥的代名詞，我想它的成功本質并不是技術和成本，而是對專業行業的需求的深挖。同理，普樂特也是同樣成功道理。

為何空壓機不能深挖來獲得行業客戶的需求深挖，來做行業專業空壓機呢？或許未來有更多專業空壓機：比如紡織空壓機、機車空壓機、吹瓶空壓機、玻璃空壓機等等更多行業應用型空壓機的出現。

從代理商來說，常規機器、配件及服務，利潤越來越薄，競爭壓力越來越大幾乎成為不爭的事實，代理商要么做復合型大項目，要么做高效型模式轉變。復合型大項目是指金額相對大，“操作層面”相對復雜，產品相對多元，這樣代理會取得更多的利潤空間，而這也是提高競爭門檻的一種做法。

高效型模式需要行業力量，加入一個新型具有先進性的商業模式，比如很多五金城里面加入了“未來之星”從一個獨立公司，變成一個加盟商，取得了高效的進貨、運營、整合資源的目的，將“一滴滴水，匯成大海”，增加了競爭力，同時也有投資屬性。

歐能優用一句話來做2017年的總結和2018年的展望：目前空壓機行業發展，不是創新進步的不足，而是淘汰落后的太慢！國家需要淘汰落后、行業也要淘汰落后、客戶也要淘汰落后！你能否改變自己，淘汰落后，這才是生存之道！

文章來源：歐能優節能系統   http://www.onyoush.com