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上海博馬物流有限公司是一家經(jīng)營國內(nèi)公路專線為主,/鐵路貨運(yùn)聯(lián)營的綜合性中型物流企業(yè)。在全國各地建立了自己的直屬分公司和代理,現(xiàn)擁有各式合作運(yùn)輸車輛150余輛，投入大量資金率先引進(jìn)了目前國內(nèi)更為先進(jìn)的貨物追蹤系統(tǒng)和硬件設(shè)備；逐漸形成了以上海、北京、深圳、廣州、重慶、成都、鄭州、哈爾濱、沈陽、烏魯木齊、昆明、武漢各市場(chǎng)為點(diǎn),輻射全國幾三十多個(gè)大中城市的配送網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)后續(xù)將陸續(xù)開通了上海至香港、臺(tái)灣、日本、新加坡和美國專線的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 公司概況：總公司在上海，運(yùn)輸業(yè)務(wù)輻射全國各地區(qū)。 服務(wù)項(xiàng)目：專線運(yùn)輸；物流倉儲(chǔ)；落貨分流；大件運(yùn)輸；物流包裝；增值服務(wù)；


物流運(yùn)輸貨運(yùn)服務(wù)項(xiàng)目有： 1.提供上門.送貨（貨多免費(fèi)）。 2.承接搬家及貨運(yùn)業(yè)務(wù)； 3.貨物倉儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn) 4.承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù) 5.貨物運(yùn)輸 6.商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝 7.為個(gè)人和公司提供長途搬家業(yè)務(wù) 8.貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸 9.辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù) 10普通、；鋼琴專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
當(dāng)年4月批順豐鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理站點(diǎn)主要落子在華中、華西和華北的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。而這一加盟機(jī)會(huì)只針對(duì)內(nèi)部員工開放。除了網(wǎng)點(diǎn)，為了服務(wù)農(nóng)村項(xiàng)目產(chǎn)品，部分企業(yè)還從省級(jí)分撥中心直接開通專線到項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加快了在農(nóng)村地區(qū)的快遞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，郵政企業(yè)采取交郵合作、定點(diǎn)幫扶、農(nóng)品展銷、打通銷路等方式，惠及335個(gè)貧困縣4.3萬戶貧困家庭，平均為每戶貧困戶增收近2元。全國共選育7余個(gè)精品農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目，配送農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)城19.7萬噸。
物流合作流程： 1、 通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真、電話準(zhǔn)時(shí)給客戶反饋承運(yùn)貨物的發(fā)貨情況、途中運(yùn)行情況及到貨情況。為客戶增加運(yùn)作透明度，解除后顧之憂； 2、 每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話，在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶及時(shí)聯(lián)系。通過傳真，電話或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間； 3、 隨車備有客戶信息反饋單，隨時(shí)了解運(yùn)輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量； 4、 人民財(cái)產(chǎn)股份有限公司協(xié)議單位，可預(yù)約、單獨(dú)出保單； 5、 從門到門——只需一個(gè)電話，一切幫您搞定，人在家中坐，貨在全國走； 6、 速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，決不誤點(diǎn)，隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系； 7、 專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、反饋、一到底； 8、 結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長期承運(yùn)合同》。

企業(yè)供應(yīng)鏈管理一直是一項(xiàng)牽涉面廣、流程繁多的系統(tǒng)工程。一方面，由于傳統(tǒng)的線下分散采購模式流通環(huán)節(jié)眾多、產(chǎn)品層次不價(jià)格不透明使得監(jiān)管難度大，另一方面由于化工行業(yè)的工業(yè)品品類繁雜，長尾及非標(biāo)品較多，導(dǎo)致工業(yè)品采購至今仍未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的統(tǒng)一管理。通過此次合作，東方希望將引入京東的智能采購，建立起全流程可視化、可追溯的管理體系，讓所有的采購從需求下達(dá)、審批、執(zhí)行以及后續(xù)的交付、履約、配送都可以在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)查看監(jiān)控并留痕。