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5S目視化  6S目視化   目視化規劃  目視化規劃設計產品介紹

目視化規劃產品規劃功能定位：

導視系統 ：不用問都能識別出我要找的地方，或下一個地方是哪（人行指引、車行指引、車間區、辦公區、園區、倉庫區等）；

標識系統 ： 統一高效、經久耐用、科學布局的標識設計（制度牌、區域牌、看板、管理標識等）；

地址系統 ：第一時間取到我想要的物資、器具（倉庫管理、生產區域管理、辦公區域管理）；

環境識別 ：引導顧客及管理人員識別環境（廠房、區域、通道、車間立柱編號、指引看板等）；

責任識別 ：便于找人、找物，判異、并落實責任人，便于責任的追究 （責任標簽、設備、區域、環境、生產、質量、變異警告、數據采集、數據管理等）；

安全識別 ：識別安全因素，提醒操作人員與外來人員注意（顏色進行識別；護欄、圍欄涂刷警示色等）；

看板設計 ：通過看板管理展示現場管理水平，監督現場管理 （生產管理、質量管理、設備管理、安全管理、目標管理等）；

文化識別 ：通過企業平臺能識別出，企業的內涵（環境文化、制度文化、管理文化、經營文化、目標方針文化等）；

色彩標準 ：統一色彩、形成簡單高效、美觀安全的現場（設備、實施、器具物資、包裝、工裝、裝修物資等）；

目視化規劃產品體系：

1、生產現場管理、目視化規劃；2、辦公樓環境、管理目視化規劃；3、廠區環境、道路管理、標識規劃；4、企業文化、生產文化規劃；5、生產設施、目視化規劃；6、物資倉庫、目視化規劃；7、生產輔助區域、目視化規劃；8、參觀通道、目視化規劃。

目視化4個能力：認知力、感受力、發現力、處理力

目視化需求動機：

突破傳統、構建新發展：企業新建或改造原廠時，希望能夠突破傳統，謀求發展。

視覺形象、為銷售賦能：企業外在的形象、品牌已然成為客服選擇合作必要條件。

內在目視化、為管理賦能：安全、質量、效率、成本等精細管理手段的落地可視化。

營造文化、實現企業價值：企業文化的提煉，通過目視化手段展現，促成員工素養。

規范環境、文明生產：打造舒適環境，保障生產安全、促進員工自主文明管理新次序。

透明化、一目了然的管理：企業構建管理透明化、行動通明化的高效過程管理運營機制。

目視化規劃價值：

提振士氣、生產效率：運用科學色彩搭配，提升工作場所舒適度， 打造舒心愉悅的工作環境，體現人文關懷， 促進安全生產、精準操作及提升工作效率。

企業形象升級、認可度提升：目視化管理規劃促進企業整體形象升級， 同時體現一個企業的管理水平和文化特質， 讓現場成為的推銷員。

品牌價值凸顯、行業追逐對象：系統化的呈現企業文化、經營活動、企業戰略，展現企業管理體系、 管理風格和管理效率。

管理簡單可控、一目了然：將企業運營管理內容及特點，融合先進的方法及技術，以目視化

為手段，驅動內在管理， 讓管理清晰可控，信息傳遞直觀快捷。

目視化管理效果：

一見鐘情的現場：吸引有關者的興趣、感嘆、喜歡

一目了然的現場: 傳達有關者的必備的信息（識別、管理、安全等）

一看思齊的現場: 提供有關者現成的好榜樣，而達到效仿的目的

觸目驚心的現場: 提醒或警告有關者，以免受到傷害

觸景生情的現場: 激發相關者產生聯想效應，而產生改善創意

目視化建設品牌形象預期目標：

公司品牌：現場整潔、規范、美觀，促進外在傳遞及管理、形象提升——品牌

公司中高層成就：過程有方法結果有輸出，是企業和管理者沉淀進步的機會——成就

同行標桿：規范的現場是同行學習、追逐的對象——標桿

客服、員工文化價值：依托目視化建設的規范及影響形成企業改善文化——文化價值

參觀、審核經營機遇：打造一流目視效果、管理規范讓人觸目驚心一看思齊——市場機遇

《重慶企金方企業管理咨詢有限公司》；是一家服務于生產制造型企業的管理咨詢公司，專注于：5S管理、6S管理、班組建設、TPM設備管理、工廠布局規劃、目視化規劃、精益生產管理、目標管理、精益減員增效、PMC計劃物控、精益物流、標準化作業、企業管理培訓等領域的精益管理咨詢，為企業提供精益現場、經營生產、精益經營、精益戰略等全系統一體的管理咨詢服務。企金方官網(http://www.cqqjfzx.com/)

公司云集了各領域實戰管理人才及技術團隊，擁有一批500強企業背景，深受客戶認同與信賴的管理理念，公司擁有生產型企業適用的管理模式和管理技術，有內部研發體系，公司結合國內企業實施情況，不斷推出客戶需求的產品和解決方案。

代表性產品：

“5S咨詢”，“6S咨詢”，“5S管理”，“6S管理”，“5S管理咨詢”，“6S管理咨詢”，“5S管理培訓”，“6S管理培訓”，“5S目視化”，“6S目視化”，“目視化規劃設計”，“目視化工程服務”；“班組管理咨詢”，“班組管理培訓”，“工廠布局規劃”，“TPM設備管理咨詢”，“TPM設備管理培訓”，“參觀通道規劃設計”，“參觀通道打造”，“企業VI品牌設計”，“工廠導視系統規劃設計”，“企業導視系統規劃設計”，“PMC計劃物控”，“PMC計劃物控培訓”，“企業管理培訓”，“工廠管理培訓”，“品質管理咨詢”，“品質管理培訓”，“企業經營管理咨詢”，“精益管理咨詢”，“降本增效咨詢”，“降本增效管理培訓”，“精益生產管理咨詢”，“精益生產管理培訓”，“智能工廠布局規劃”，“品質提升管理咨詢”，“效率提升管理咨詢”，“成本管理咨詢”，“PMC計劃物控咨詢”，等主要咨詢服務產品。

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