光看別人臉色行事，把自己束縛起來的人，就不能突飛猛進(jìn)，尤其是不可能在科學(xué)技術(shù)日新月異的年代里生存下去，就會(huì)掉隊(duì)。如今，這樣的道理對木門行業(yè)尤其適用，木門產(chǎn)品給人的印象一直以來都是低附加值，進(jìn)入門檻低，而在互聯(lián)網(wǎng)科技孵化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技力量的注入對木門行業(yè)來說無疑是“回力針”。
然而，在木門行業(yè)，“技術(shù)創(chuàng)新”被大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為是宣傳的噱頭而非是真正的“有利于民”。在市場上，木門品牌不計(jì)其數(shù)，每個(gè)商家都貼有技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)簽，但是能真正做到的屈指可數(shù)。只有少數(shù)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上進(jìn)行了投入，大多數(shù)只是以創(chuàng)新為名，山寨模仿為實(shí)。這種做法讓木門同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，使得木門行業(yè)極為混亂。
科技力量助力行業(yè)“孵化”新時(shí)代
在中國木門市場上，產(chǎn)品創(chuàng)新顯得尤為重要，應(yīng)重視企業(yè)的創(chuàng)新與研發(fā)，產(chǎn)品的技術(shù)含量，增加產(chǎn)品的功能性;通過技術(shù)創(chuàng)新，來提升產(chǎn)品的多重價(jià)值，為消費(fèi)者提供增值服務(wù)，還可以通過技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)來擴(kuò)大實(shí)木、實(shí)木復(fù)合的用材樹種，確保行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
如何創(chuàng)新?不少木門企業(yè)也給出了自己的答案，生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品技術(shù)升級、開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品以及高附加值新產(chǎn)品的宣傳推廣等。
多元化和個(gè)性化也是創(chuàng)新的方法
木門企業(yè)的多元化和個(gè)性化也是創(chuàng)新的一種方法，隨著80，90后消費(fèi)群體的強(qiáng)勢崛起，以他們的需求為中心的個(gè)性需求也開始成為主流，要贏得這一群體的青睞，須得把握個(gè)性化創(chuàng)新這一趨勢。現(xiàn)在部分木門企業(yè)“專一而精”的產(chǎn)品研發(fā)模式已經(jīng)落于人后，轉(zhuǎn)型多元化發(fā)展，研發(fā)個(gè)性化新品趨勢已經(jīng)迫在眉睫。
產(chǎn)品多元化，并不是單純地推出新品，而是能夠讓消費(fèi)者體會(huì)到每一款獨(dú)特的設(shè)計(jì)和與眾不同的理念。對于企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型多元化需做好充足的準(zhǔn)備，在提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)能力的同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量也不容忽視，只有設(shè)計(jì)的“粗糙品”難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞。
只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創(chuàng)造新的體制、新的產(chǎn)品、新的市場和壓倒競爭對手的核心競爭力，企業(yè)才能立于不敗之地。未來的發(fā)展趨勢會(huì)如何演變，沒有企業(yè)敢保證自己一定是“幸存者”，要想立于不敗之地，仍需努力。