(1)目前大多數施工企業雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一臺進口軸承,但卻忽略了定人保養制度,沒有把進口軸承維修保養的各項規章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是“包用不包修”,維修人員也是馬虎應付了事,每當進口軸承出現故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣,不但影響了產量、質量,也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。
(2)此外,不少企業負責人只考慮眼前利益,沒有從長遠打算,短期行為嚴重,只注意產值與效益掛鉤,在設備管理使用上表現為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設備,造成機械設備常常處于超負荷狀況工作,或帶“病”作業,甚至違章操作,其結果是造成機械設備嚴重磨損和增速老化,相應企業又需花費大量的精力與費用進行整修,造成產量和任務的貽誤,設備主管部門在維修費用上互相推諉,固定資產無形流失。
2、進口軸承使用不規范，加速機械設備磨損老化。由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術素質低，不注重具體的生產條件和作業方法，一味的趕工期、搶進度，使機械設備一直處于超負荷，或帶“病”作業狀態，甚至違章操作等狀況，從而加速了機械設備的磨損老化。此外，在設備使用一定周期后，不能按規定進行認真的保養、維護和大修，在日常使用作業中，機械設備常常出現故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修，又嚴重貽誤了正常生產作業。